RIBW Lekkerkerk

Standaard systematiek voor kostenramingen (SSK)

RIBW Lekkerkerk kan u, middels de SSK-raming (landelijk erkende systematiek met heldere uitgangspunten) of andere (standaard) systematieken een betrouwbaar inzicht geven in de verwachte bouw- en investeringskosten. Met deze investeringsraming krijgt u optimaal inzicht in het rendement en de financiële haalbaarheid van de plannen. Hiermee ziet u al in de ideeënfase of een project kans van slagen heeft. Op basis van de uitkomst van de investeringsraming beslist u of u de plannen wel of niet doorzet. (Go or No-Go principe)

De Standaard Systematiek Kostenramingen (SSK) bevat een raamwerk voor de compositie, een investeringsmodel (met rekenmodel) en een uniform begrippenkader. De systematiek sluit goed aan bij ramingmethodieken die de verschillende organisaties in de GWW nu zelf al gebruiken voor hun kostenramingen. Hieraan voegt de systematiek in belangrijke mate uniformiteit toe. De verwachting is, dat de standaardsystematiek de bedrijfseigen methodieken geleidelijk aan zal vervangen.

De kostenramingsystematiek slaat goed aan in de GWW-sector. In combinatie met de RAW-systematiek is de SSK het instrument bij uitstek om de kosten van het totale bouwproces inzichtelijk te houden. Met de SSK kunnen organisaties de investeringskosten van projecten eenduidig in kaart brengen. Dit kan met name in de ontwerpfase en met inbegrip van alle onzekerheden. Zo kunnen zij beter communiceren over de financiële risico's van hun projecten. De SSK sluit goed aan bij ramingmethodieken die de verschillende organisaties in de GWW zelf gebruiken voor hun kostenramingen. In 2004 is de SSK door steeds meer organisaties geïmplementeerd en ook steeds meer opdrachtgevers schrijven het gebruik ervan voor aan hun adviseurs.

Uitgangspunten van de SSK-systematiek

De SSK is gebaseerd op vijf pijlers:

1. een structuur voor projectopdeling (projectafhankelijk/onafhankelijk);
2. een standaardindeling voor de ramingopbouw, inclusief begrippenkader voor kostensoorten en heldere uitgangspunten;
3. een begrippenkader voor risico's en onzekerheden, als handreiking voor het omgaan met deze zaken en gedefinieerde begrippen;
4. een duidelijke aanpak in de vorm van een werkboek met Excel-sheet;
5. de ordening van objecten en onderdelen van objecten (GWW-objectenbibliotheek).